Proposta de uma metodologia de gerenciamento de projetos aplicável a Empresas Juniores:

estudo de caso de uma Instituição Federal de Ensino

Palavras-chave: Empresa Junior, Gerenciamento de Projetos, PMBOK, Metodologia de Gerenciamento de Projetos

Resumo

O Brasil se tornou líder mundial em número de empresas juniores, superando a Europa que foi a precursora do segmento. Hoje há mais de 600 empresas Juniores no Brasil, totalizando mais de 15.000 estudantes, com foco na realização de projetos e seu gerenciamento (Portal Brasil Júnior, 2017). Esse trabalho tem como finalidade o desenvolvimento de uma proposta de metodologia de gerenciamento de projetos aplicável a empresas juniores. Esta metodologia se baseia no modelo de gerenciamento de projetos proposto pelo PMBOK, 5ª edição. O percurso metodológico da pesquisa consiste na revisão bibliográfica sobre os temas de Gerenciamento de Projetos e Empresa Júnior. O estudo de campo foi realizado por meio de um estudo de caso em uma empresa Júnior, a empresa Fonte Júnior e encontra-se em fase de implementação. Os resultados demonstram que, após o uso da metodologia proposta, obteve-se resultados favoráveis ao que tange a respeito da melhora da gestão de projetos, execução mais coordenada, melhora no fluxo de informação, gerência de tempo e, como principal ganho, destaca-se a melhoria na gestão da informação.

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Biografia do Autor

Kênia Marianna Vieira Pires, IF Sudeste MG Campus Juiz de Fora

Graduada em Bacharelado em Sistemas de Informação pelo IF Sudeste MG Campus Juiz de Fora. Formada em Técnico em Transações Imobiliárias pelo Colégio Técnico Universitátio.

Referências

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Publicado
2019-10-29
Como Citar
Vieira Pires, K. M., & Priamo Moraes, E. A. (2019). Proposta de uma metodologia de gerenciamento de projetos aplicável a Empresas Juniores: . Revista Vianna Sapiens, 10(2), 27. https://doi.org/10.31994/rvs.v10i2.595