Governança corporativa na empresa familiar:
uma conciliação possível?
DOI:
https://doi.org/10.31994/rvs.v9i1.291Palavras-chave:
Governança corporativa; Empresa familiar; SucessãoResumo
A governança corporativa deve ser uma prioridade para as empresas, pois gera valor para seus acionistas. Este artigo qualitativo investigou a aplicação da governança corporativa em empresa familiar de primeira geração, examinando-se quais princípios de governança do IBGC estão sendo aplicados ou em processo de implantação. Os temas das entrevistas semiestruturadas foram governança na empresa, relações corporativas e assuntos relacionados ao contrato social, normas administrativas, código de ética e planejamento estratégico. O resultado indicou as prioridades de governança e a necessidade de uma reformulação do acordo de acionistas para conter princípios que ajudarão na sustentabilidade e na longevidade da empresa.
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